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FORMATION & THEATRE FORUM
Le Théâtre
FORUM :
" Ma réalité n'est pas forcément celle des autres" HL
Formé au Théâtre FORUM par Véronique Guerin (Association Etincelle de Montpellier),la méthode reste puissante et innovante pour les salariés formés et les entreprises.
Je l'utilise en formation quand je traite 2 thèmes :
- La communication orale
- Le management des équipes
En effet, les stagiaires, les apprenants, les salariés formés recherchent aujourd'hui un moment privilégié, un instant différent pour vivre pleinement leur formation.
Cette approche reste innovante mais surtout UTILE.
Grâce au JEU théâtral, TOUT devient possible. Normal, c'est du jeu, et dans le JEU on peut TOUT
( presque) se permettre ou s'autoriser. Les barrières tombent et avec le JEU, je me sens différent.
NOTE : Ce type d'animation implique d'être formé à la technique du Théâtre FORUM. En effet, il ne s'agit pas d'être uniquement comédien pour réussir sa prestation. L'animation représente 90 % de la réussite du stage.
Le Théâtre FORUM joue l'effet "MIROIR" pour des salariés formés.
EXPLICATION :
- 1. J'identifie une problèmatique dans une entreprise ( Rencontre en amont des décideurs de la formation )
- 2. J'organise la ou "les" scènes possibles à jouer liées à la problèmatique* identifiée en entreprise.
- 3. Nous jouons les scènes devant les salariés en formation.
- 4. Nous identifions avec le public : Le problème joué davant eux .
- 5. Nous "remplaçons" le comédien- personnage- qui a un problème- avec le salarié qui va TESTER sa solution.
- 6. Nous éclairons la situation avec un apport théorique et nous testons la "piste de solution". choisie.
Une particularité : les scènes jouées se terminent mal.
L'objectif pour le SPECT-ACTEUR sera de construire collectivement la piste de solution pour une FIN POSITIVE.
EFFETS produits :
Les salariés spectateurs vivent la scène. En effet, la scène jouée devant eux est un "MIROIR" de leur réalité vécue en entreprise ou personnellement. L'envie de donner son point de vue pour faire avancer la scène et réussir la fin, implique tous les particpants. Les réactions sont vives et nombreuses dans la salle.
La régulation se fait avec un "JOKER" , maître de la cérémonie, qui va animer , réguler et inviter les spectateurs à venir tester leurs propositions.
Avec le JEU, le manager qui "vit un problème" de communication avec ses équipes, va " SE VOIR " dans son problème avec la scène jouée devant lui.
Le problème et ses conséquences seront joués sous ses yeux. Le manager-formé va s'autoriser à tester sa solution pour réussir une fin heureuse. Le problème joué et vécu est moins dramatique...car c'est du JEU.
Mais la SOLUTION reste bien réelle.
La méthode reste forte et puissante, car entre le moment ou le salarié dit: " MOI, je ferais ça et je dirais...." , Le théâtre FORUM lui laisse la possibilité de tester en direct sa solution pour voir et ressentir le résultat.
Le constat est souvent sans appel : Entre le fait de vouloir dire et dans l'idée seulement , imaginer une solution, chaque collaborateur peut exprimer sur scène sa solution.
la formation est Intéractive : Elle se situe dans l'action grâce au JEU.
Ce type de formation a l'avantage d'être envisagée avec un nombre de participant élevé. ( 12 à 100 personnes)
Aujourd'hui, les problématiques rencontrées en entreprise sont nombreuses. La formation doit être un moment agréable et surtout bénéfique. A l'issue de cette rencontre, le salarié se remet en question. Il se pose des questions et il repart avec des "pistes" à exploiter. Il peut envisager différemment sa problématique. Sa vision de la réalité sera nouvelle. La formation a été ludique, mais UTILE.
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Le Théâtre FORUM en quelques mots :
Par le Théâtre FORUM :
Une autre approche de la formation en entreprise.
Personnes concernées :
Toute personne qui souhaite intégrer les mises en situation et le théâtre-forum pour favoriser l’évolution des mentalités et des comportements d’individus et de groupes.
Objectifs :
- Mieux comprendre les processus d’évolution individuelle et collective.
- Utiliser des outils qui favorisent l’évolution des représentations et des attitudes au sein de groupes.
- Maîtriser les techniques d’animation de groupe dans cette perspective de développement
Utiliser les outils qui favorisent l’évolution des représentations et des attitudes
- La mise en situation pour devenir conscient de ses sensations, de ses émotions et de ses
réflexions.
- Le théâtre-forum pour explorer les bénéfices et les risques de ses attitudes.
Maîtriser les techniques d’animation de théâtre-forum
- Poser et tenir un cadre clair et protecteur, dans un souci d’éthique et d’efficacité, tout en encourageant l’expression des points de vue et des ressentis.
- Interpeller sans violence ni complaisance, impulser le désir d’évoluer.
- Articuler l’individuel et le collectif, le jeu et la réflexion.
Méthodes et moyens pédagogiques :
La réflexion et le travail de chacun sont favorisés par :
- L’apprentissage concret des outils et techniques proposés,
- La synergie entre les apports théoriques et les mises en situation,
- Les échanges entre stagiaires. La construction collective.
Le Théâtre est un vecteur puissant pour décrire une situation donnée, proposer des clés de réflexion facilitant la
compréhension d’une problématique.
Sa dimension émotionnelle forte et ses capacités d’effets miroirs interpellent et poussent chacun à se positionner.
Le Théâtre seul permet à chacun de se prononcer, de réagir à une situation donnée.
Le théâtre est un excellent moyen d’aborder une thématique donnée.
Son association avec différents outils pédagogiques donne à nos formations toute leur puissance, permettant à la fois un entraînement sans risques et une montée en compétences des stagiaires
formés .
La formation par le Théâtre permet :
- Interactivité
- Echanges et travaux en sous-groupe
- Apports pédagogiques
- Jeux
- Analyse – Compte rendu individuel et collectif avec les restitutions théâtrales
Les Mots clés :
- Inter activité collective
- Engagement
- Transversalité des compétences
- Distance
- Plaisir
- Rire
- Détente
- Humour
La condition essentielle de réussite de ce stage :
Avoir le plaisir de se retrouver dans l’apprentissage
et se découvrir dans sa progression individuelle.
Commentaires et ressentis des intervenants :
« A chaque intervention de Théâtre Forum, les publics sont très variés, ce qui apporte une dynamique nouvelle pour chaque scénario. »
Chaque problématique traitée appartient à l’entreprise et aux collaborateurs présents.
Les thèmes qui sont joués en entreprise sont très souvent :
Les difficultés de communication avec ses équipes (interprétations, conflits- tensions…)
Les difficultés pour piloter ses équipes, savoir fixer des objectifs clairs et impliquer pour motiver.
Ces sont des thèmes qui peuvent se jouer facilement car ils sont hélas souvent rencontrés en entreprise. Une étude en amont avec le responsable des équipes est indispensable pour construire le scénario qui va être « joué ». Identifier les problématiques dans les services pour pouvoir mieux les jouer. L’objectif est d’être réaliste, cohérent afin de s’identifier à la situation jouée sur scène.
Dès que le JEU se déroule, l’effet « miroir » fait son effet. Les collaborateurs -managers se retrouvent et veulent faire changer la situation du Jeu pour qu’il ait une fin heureuse. Mais entre « dire ce que je voudrais faire » et « FAIRE et DIRE en direct face à la situation », il y a des grandes différences.
C’est en quoi le Théâtre Forum est UTILE comme « prise de conscience » et surtout réaliste grâce aux situations vécues. « Ce que je pense être juste et bien compris ne l’est pas forcément pour les autres…
Vous voulez en savoir plus, n'héistez pas à me contacter.
Hervé Lustemberger
Dis Pourquoi ?
Quand j'étais très jeune, j'ai reçu en cadeau une série de livres intitulés " Dis POURQUOI ?"
Je vais m'inspirer de ces livres qui nous permettent de poser des questions essentielles pour réussir à "GRANDIR".
La seule différence sera que je ne vais pas apporter LES solutions. Car les questions posées se rencontrent en formation, avec des chefs d'entreprises et des salariés formés.
Les Solutions se trouvent individuellement ou se construisent avec le temps.....
Voici les "DIS POURQUOI ? " identifiés : Un enfant pourrait poser ces questions ..........
Dis pourquoi les salariés ne sont-ils pas heureux ?
Dis pourquoi les salariés ne sont -ils pas plus impliqués dans leurs entreprises?
Dis pourquoi les salariés ont peur de leur chef ?
Dis pourquoi les salariés sont-ils résignés ?
Dis pourquoi les salariés sont tristes d'aller travailler ?
Dis pourquoi les salariés se sentent "oubliés" par leur direction ?
Dis pourquoi les salariés disent : "C'est pas à nous de nous former, c'est notre direction qui devrait le faire!" ?
Dis pourquoi les salariés formés ne pourront pas appliquer ce qu'ils ont appris demain ?
Dis pourquoi les salariés évitent de parler "salaire" en entreprise ?
Dis pourquoi le salarié a peur de négocier son salaire ?
Dis pourquoi le salarié dit toujours :"Le patron ne nous comprend pas !" ?
Dis pourquoi les salariés s'investissent et pensent "On aura rien en retour!" ?
Dis pourquoi les salariés pensent qu'ils n'ont pas les moyens de réussir leurs objectifs ?
Dis pourquoi les salariés disent que les objectifs sont trop élevés et non adaptés ?
Dis pourquoi les salariés pensent que pour se motiver, il faut être impliqué par la reconnaissance ?
Dis pourquoi les salariés ne se sentent-ils plus reconnus dans leur fonction ?
Dis pourquoi le chef favorise un autre plutôt que MOI ?
Dis pourquoi le chef me dit toujours que je peux mieux faire ?
Dis pourquoi je me sens inutile dans mon entreprise ?
Dis pourquoi je pense que rien ne changera tant que mon chef sera là ?
Dis pourquoi je me forme alors que RIEN ne me viendra en retour ?
Dis pourquoi je me forme alors que l'entreprise ne me donne pas les moyens de réussir ?
Dis pourquoi les salariés se plaingnent-ils toujours ?
Dis pourquoi quand maman rentre à la maison, elle critique son patron ?
Dis pourquoi quand papa rentre le soir, il est déprimé?
Dis pourquoi en tant que patron je n'arrive pas à recruter ?
Dis pourquoi le patron ne trouve plus de compétences dans son secteur ?
Dis pourquoi le recrutement est -il un vrai parcours du combattant ?
Dis pourquoi quand le salarié a fini sa période d'éssai, il dévoile sa véritable identité ?
Dis pourquoi motiver des équipes devient un vrai casse-tête aujourd"hui ,
Dis pourquoi la génération"Y" ne s'implique pas dans la durée ?
Dis pourquoi les "jeunes" ne veulent plus subir de contraintes ?
Dis pourquoi les jeunes ne pensent qu'à leur confort avant de penser à s'impliquer dans l'entreprise?
Dis pourquoi les jeunes n'arrivent pas à supporter l'autorité des supéreurs ?
Dis pourquoi les jeunes salariés sont-ils rebelles face à l'autorité?
Dis pourquoi les anciens sont-ils si exigent dans leur travail?
Dis pourquoi le mot "VALEUR" et "IDENTITE" ne sont-ils plus compris aujourd'hui?
Dis pourquoi "PILOTER" des équipes devient une épreuve de force aujourd'hui ?
Dis pourquoi le management devient complexe en 2012 ?
Dis pourquoi on apprend le management ?
Dis pourquoi le management n'est -il pas une qualité innée ?
Dis pourquoi les chefs d'entreprise ne délèguent-ils pas ?
Dis Pourquoi le patron a toujours raison et ne motive pas ces collaborateurs ?
Dis pourquoi en France, le critère de "RECONNAISSANCE" de ses valeurs ne se fait-il pas spontanément?
Dis pourquoi "MOTIVER" les autres n'est pas une qualité naturelle?
Dis pourquoi le responsable d'équipe pense toujours au pire plutôt que de penser au meilleur ?
Dis pourquoi le chef d'entreprise rentre le soir épuisé et angoissé ?
VOICI des "DIS pourquoi" d'actualité. Rencontrés par des chefs d'entreprise et exprimés par des salariés .
Notre UTILITE en qualité de consultant, dans ces circonstances, est d'apporter des pistes de solutions pour construire la solution ensemble.
D'autres "Dis POURQUOI" arrivent tous le jours dans les entreprises......
Il nous reste à imaginer les réponses. Notre métier a encore de beaux jours devant nous .
Prochain article : Une formation différente par le Théâtre FORUM intéractif en entreprise.
Bonsoir
HL
CONSEIL & FORMATION : Dis POURQUOI ?
Ce premier article pour favoriser la réflexion, les échanges de pratiques dans les métiers du conseil et de la formation professionnelle.
Le Conseil et la formation : Un VRAI métier.
Difficile de s'improviser "consultant". Cela implique de la recherche, de se former et surtout des qualités naturelles d'animation. Un métier difficile mais riche car le mouvement est notre moteur pour rester dans la course des meilleurs.
Innover pour rester crédible et conserver sa légitimité. Etre dans "L'ACTUALITE" au quotidien pour faire réagir.
Etre dans l'écoute active sans jouer. Mais surtout apporter du SENS pour faire REAGIR.
Le Formateur consultant est bien seul dans l'exercice de son métier. La concurrence est en éveil.
17 ans de conseil, 17 années de messages véhiculés. 17 ans de belles rencontres avec des étudiants, des salariés heureux et malheureux. Des rencontres avec des entreprises innovantes ou avant gardistes, d'autres encore dans les illusions.Et les rencontres continuent.......
Un métier fait de surprises au quotidien, ouvert sur la réalité du terrain, des régions et des chefs d'entreprises.
Je rentre dans différents systèmes qui m'appellent. Je sors de différentes organisations qui me laissent perplexe.
Parfois, je me dis : Une belle entreprise et des salariés heureux , mais aussi je ressors avec cette impression lourde : Pauvres salarés, tristes entreprises, je ne pourrai jamais y travailler!!!
Je laisse derrier moi des salariés en pleine réflexion. Système bloqué. La formation aura été une bulle d'oxygène, une respiration en dehors des murs. Une sortie dans la cours de prison. Pour d'autres, la parenthèse de Formation aura permis de se révéler et surtout de se "réveiller". Il est si facile de s'endormir avec son quotidien.
Mon métier est une "pause" dans un monde fait de rapidité. Le manager qui pilote doit apporter une énergie pour mobiliser.
Les équipes doivent recevoir cette énergie pour s'impliquer. Mais le constat est rude. Une période difficile implique aussi des doutes; des peurs pour imaginer l'avenir.
A moi de jouer.
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Je vais tout au long de ma réflexion poser des questions , aborder des sujets, échanger sur des méthodes innovantes en matière de Formation.
Mon objectifs : Partager le quotidien de celui qui rencontre les autres.
discret, et confidentiel.
Article suivant : "Dis pourquoi ? "
Toutes les questions que l'on se pose et qui méritent des réponses...............A bientôt HL
